L'Intelligence collective
au service
de votre organisation
Nous intervenons dans ce cadre pour :
les comités de direction
le middle management
L'Intelligence collective
au service
de votre organisation
Nous intervenons dans ce cadre pour :
les comités de direction
le middle management
Le management, le leadership, les soft skills mais encore ?
Nous intervenons autour de ces 5 thématiques principales :
Le management du temps
Pour un directeur, un manager il ne s'agit pas seulement de gérer son temps mais surtout celui des ses équipes. Nous l'explorons à travers le leadership et des outils concrets.
La collaboration productive
Pour une équipe, avant de performer, il faut oser, tester, échouer, échanger, corriger... Nous abordons ces étapes qui conditionnent le succès grâce à des échanges inspirants.
La communication
Chaque leader se doit de l'améliorer sans cesse et d'en maîtriser les différentes formes (formelle, non verbale, feedback...), c'est un thème transversal à tous les autres.
La conduite du changement
Cette constante qu'est le changement, nous l'abordons avec des discussions engageantes et des outils simples et fiables.
"Rien n'est permanent à part le changement" - Héraclite
La gestion du stress et des émotions
Renforcer sa résilience, prendre soin de soi et cultiver son authenticité est la clé pour performer sur la durée.
Comment ça marche ?
Quand nous intervenons pour les comités de direction, le middle management c'est toujours avec un mélange de nos différentes méthodes pour vous garantir un résultat en fonction de vos besoins.
La personnalisation
Chez Sens Leadership, nous partons toujours des besoins spécifiques de nos clients. Chaque organisation est unique et mérite une attention personnalisée.
Nous échangeons avec les membres clés de votre structure et utilisons des questionnaires et enquêtes ciblés pour comprendre précisément vos enjeux et adapter nos solutions à votre contexte.
Le savoir
Car il n'y a pas de prise de conscience sans connaissance.
Nous vous transmettons le meilleur des concepts fondamentaux et des innovations en matière d'intelligence émotionnelle et collective.
Nos formations interactives sont de riches moments de croissance collective.
-> En présentiel, dans vos locaux ou à l'extérieur.
La connexion
Pendant les journées de formation, nous mettons l'accent sur l'échange et le partage en guidant les débats pour libérer l'intelligence collective.
Inspirée de la méthode Ubuntu, notre coaching de groupe est le meilleur moyen de souder votre équipe vers votre vision et vos objectifs.
-> En présentiel, groupes de 4 à 10 personnes
Le soutien et le suivi
En complément de nos formations, nos sessions de coaching individuel offrent un espace pour se libérer des blocages, dépasser ses craintes et concrétiser ses ambitions.
Grâce à nos certifications et notre expérience en coaching et en programmation neuro-linguistique, nous vous accompagnons pas à pas dans votre développement.
Chaque accompagnement inclut un suivi post-formation pour assurer l’ancrage des acquis et soutenir la mise en pratique durable de vos nouvelles compétences.
-> En visioconférence 1 à 1, à distance, pour plus de flexibilité et d’efficacité.
Ils parlent de leur transformation
Un accompagnement inspirant !
« Si vous cherchez une coach exceptionnelle pour travailler sur la résilience et le développement personnel, je ne peux que recommander Gaëlle.
J'ai eu la chance de participer à un bootcamp qu'elle a animé, et je suis repartie enrichie à bien des niveaux. Gaëlle se distingue par sa douceur, sa bienveillance, et sa capacité à créer un cadre sécurisant où chacun peut explorer et renforcer ses ressources intérieures.
Elle nous a transmis des techniques concrètes, des clés précieuses et des outils pratiques pour cultiver notre résilience. Grâce à elle, j’ai appris à mieux voir le côté positif des choses, à gérer les défis du quotidien avec plus de sérénité, et à améliorer mes rapports avec les autres en travaillant sur moi.
Si vous êtes en quête d’un accompagnement inspirant, que ce soit pour vous ou pour vos équipes, n’hésitez pas à faire appel à elle.
Merci encore, Gaëlle, pour votre précieux travail et pour tout ce que vous avez partagé avec nous. »
Fatou Bessane - Internal audit
J’ai pu franchir un cap important !
« Avec plus de 15 ans d’expérience comme cadre, formateur et manager dans de grandes entreprises exigeantes, je ne pensais pas avoir besoin d’un coach.
C’est par curiosité, dans une démarche de développement personnel, que j’ai choisi d’essayer.
Et l’accompagnement de Mory a été une véritable révélation.
Son approche m’a permis de prendre du recul, de clarifier mes priorités et surtout de transformer des situations complexes en décisions claires et assumées.
Ce que j’ai particulièrement apprécié : sa capacité à poser les bonnes questions, à challenger mes certitudes et à m’amener vers mes propres réponses sans jamais imposer.
Résultat : j’ai pu franchir un cap important, en osant prendre des décisions stratégiques que je repoussais depuis longtemps. Au-delà du professionnel, ce coaching m’a aussi aidé sur le plan personnel, en renforçant ma confiance et mon équilibre.
Je recommande vivement Mory aux dirigeants et organisations qui souhaitent renforcer leur leadership, améliorer leur prise de décision dans un environnement complexe et s’appuyer sur un partenaire capable de générer rapidement de la valeur. »
Rachid Kraim - Facility manager
Une humanité remarquable !
« Un grand merci Gaelle pour tout ces moments passés ensemble à discuter de comment je pourrais évoluer professionnellement avec ma personnalité. J'ai appris beaucoup à tes côtés.
J'ai eu le privilège de participer à une formation sur le Leadership coanimée par Gaelle. Cette semaine d'orientation et d'échange a contribué de manière significative à la compréhension que j'avais du leadership dans l'environnement managérial.
En plus d'être inspirant dans sa manière de conduire les hommes, Gaelle fait preuve d'une humanité remarquable dans sa façon de montrer la voie.
Je le recommande fortement sans compromis. »
Ousmane Diame - Chef de projet